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　　2025中网不仅成为亚洲最受关注的网球盛宴，也交出了一份商业体育赛事新答卷。

　　球场内，掌声与欢呼声此起彼伏，有人连连惊呼，有人随着比分屏息凝神，时而高声呐喊。

　　走出场馆，另一番松弛的观赛体验扑面而来：买一张50元的欢享票，逛逛各家品牌展位，打卡网球化身的冰激凌、茶杯精灵创意装置，玩玩AI合照等项目，再前往烟火气最足的摊位区，买点啤酒、炸鸡，转回户外观赛区，找张躺椅，往下一卧，边吃边看正在进行的比赛直播，怎一个松弛了得。

　　2025年的中国网球公开赛（中网），就是在这样热烈的氛围中持续着。9月14日至10月5日，这项赛事持续了21天，吸引了辛纳、梅德韦杰夫、高芙、斯瓦泰克、郑钦文等222名世界顶尖球员参赛。

　　然而，让人瞩目的还有经济数据。截至10月5日，赛事门票销售额突破8800万元人民币，创下历史新高，较去年增加10%；赛期综合消费达到3600万元，比去年全赛期增长44%。其中，特许商品销售突破1250万元，同比增长160%。

　　在大多数体育赛事依旧以“带动经济”作为衡量标准时，中网率先交出了一份“直接经济效应”的答卷。

　　郑钦文复出首赛夜场，站在钻石球场的看台上，几乎每个座位都坐满了人。年轻人举着手机拍摄精彩瞬间，家庭观众则带着孩子认真解释比赛。

　　赛后，组委会透露了一组数据：当日国家网球中心入园人数超4.5万人次，创下赛事历史新高，现场消费超320万元，单日消费额创历史新高。笔者向组委会询问得知，单日消费额并不包含门票收入，仅仅是观众现场消费的数额便达到了320万元。

　　首先是中网的消费多样化，不管预算高低，都能在这里感受到网球比赛的快乐。如开头所言，一张50元的欢享票就可以进场，躺在户外“第二现场”就可以看比赛，如果恰好有中网积分，还能兑换到签名岛资格，获得顶尖球员的亲签，有网友调侃，“花不到百元就能享受到中产运动的快乐。”

　　如果想要现场观赛，也有经济选择。以莲花球场为例，一张160元的票可以观赛一整天，性价比非常高，事实上，中网多数时候赛事门票是全天的，这就使得观众平均观赛时间拉长，顺理成章在期间前往商圈消费。

　　从吃到玩一应俱全。餐饮区内，各类美食摊位琳琅满目，70个餐饮摊位、55个美食品牌、1100个户外就餐座位满足就餐需求；各大品牌争相创新，小网球化身冰激凌、茶杯精灵等创意装扮，散布在园区各处，街舞表演、乐队演出不断上演，欢声笑语连绵不绝。

　　作为中网独家咖啡合作伙伴，瑞幸咖啡多次“爆单”。瑞幸咖啡工作人员透露，订单情况要看比赛进程，平时排队属于正常现象，但像郑钦文首次登场拿下“开门红”那晚的热门场次，他们就会爆单。

　　WAKUKU哇库库是2025中国网球公开赛首个且唯一官方合作潮玩，Letsvan奇梦岛同步成为赛事市场核心合作伙伴，奇梦岛媒介负责人黄海东透露，最受欢迎的产品有“胖哒哒”限定款毛绒公仔、站肩、发卡和手环等，预计赛期销售额达数百万元。

　　从看到玩再到买，人们在这里不仅是来看比赛，更是来享受一场从清晨到深夜的网球嘉年华。换句话说，中网不再只是“一场比赛”，而是一整天的消费与体验闭环：从购票入场到饮食购物，构成了体育赛事极少见的“直接经济效应”。

　　首先是“优惠券”票根。凭借票根可以优惠观影、免费参观多个博物馆、优惠入住酒店、获得多个商圈消费折扣、优惠打球等等，联动覆盖30+博物馆和景点、50+艺术机构免费观展、500+餐饮娱玩住宿商家。

　　今年“中网嘉年华Open Live第二现场”同样收获诸多关注。这是中网20余年来首次在场外设置“第二现场”，打造了3个超现场、9个观赛派对和7个快闪活动，在朝阳798艺术区、房山首创奥莱、通州运河西岸联合顶级潮玩IP呈现3.5米高巨型WAKUKU雕塑，并每日发售限量潮玩及特许商品，在郎园等18家商圈同步直播赛事，首都电影院等影院更推出“城市包厢观赛”特色体验，让球迷们在家门口也能感受到网球的魅力。

　　这种“票根经济”模式，让中网的影响力不再局限于场馆内，而是辐射整个城市，甚至带动了跨区域的消费流动。

　　赞助商的深度参与，同样带动了中网的经济影响力。2025年中网的赞助商阵容堪称豪华，采用“1个首席赞助商+3个钻石赞助商+8个白金赞助商”矩阵。

　　具体来看，由北京奔驰担任首席赞助商，中信银行、劳力士、中国人保成为钻石赞助商，阿联酋航空、嘉实基金、昆仑山、特仑苏、HOLOGIC、PIF、联想ThinkPad则跻身白金赞助阵容。此外还有独家合作媒体央视体育、咪咕视频，独家荣耀庆功伙伴泸州老窖国窖1573，官方运动鞋服赞助商FILA，独家合作伙伴利亚德、品品香、瑞幸咖啡、卡萨帝、同仁堂、补水啦等品牌。

　　不同赞助商各显神通。咪咕展位，设置了AI合拍机、“mini赛场”等体验，参与者可以获得7天咪咕体育APP会员权益；品品香展位则有免费续杯，购买价值99元的套餐，可以获得中网赛期免费续杯，还有200余元门店优惠券；国窖1573买水集赞可以DIY网球钥匙扣；FILA展位赠送小熊等礼物，购满指定数额赠送现金券、金牌教练私教课……

　　夜场结束，人潮散去，国家网球中心依旧灯火辉煌，在秋夜里熠熠生辉。2025中网就这样落下帷幕，怀揣着球员的高赞、数百个个热搜、多个创纪录的数字满载而归。

　　表面看，顶尖球员、核心位置球场、多方资源倾斜，中网能创如此多的商业纪录理所当然，事实上也全非如此。

　　一方面，从今年年初开始，中网开始筹划一整套系统的更新。钻石球场在开赛前完成了大规模改造：新增的南广场通道让观众进出更便捷；西侧新建的训练场与“签名岛”让互动更近；户外观赛区扩大至5个，满足更多观众躺平看赛的需求。

　　这些基础设施的提升，大大提升了观赛体验，数据显示，国家网球中心入园总人数36万人，较去年增加20%，但在现场丝毫感觉不到拥挤，动线规划十分合理。这些细节变化，让赛事不再只是“看比赛”，而是一种可以被体验、被停留的生活方式。有细心的网友留意到，中网这些改进是收纳了去年大家的反馈。

　　对球员来说，更好的球员服务也让他们更加愿意来参加中网比赛，辛纳、高芙、阿尼西莫娃、佩古拉等球员均为中网硬件设施的提升点赞。

　　中网的另一层升级，在于它如何让体育和消费之间的界限变得模糊。今年的赛事不仅强化了场内体验，也在全城构建了更大的舞台。如同上文所言，观众凭票根能在博物馆、影院、商圈享受折扣；“第二现场”把网球的氛围带到了798艺术中心和通州运河西岸。网球成了城市生活的一部分——在不同空间里被分享、被谈论、被消费。

　　更多微妙的改变，出现在赛事与观众的互动方式上。AI合影机、数字纪念照、线上旗舰店和积分兑换，更多人性化的活动，让观众从“看客”变成了参与者。商品、活动、内容之间的边界越来越薄，体育赛事的商业逻辑也在被悄然重写。

　　而中网不再只依赖门票收入，而是通过体验、衍生、数字渠道，让体育本身成为稳定的商业循环。

　　于是，那些数字——8800万元票房、3600万元消费、1250万元特许商品——就有了另一层含义。它们不只是成绩，更是验证了体育赛事的经济效应：体育赛事也能像品牌一样自我生长。

　　中网的商业化，为更多体育赛事提供了一个案例。赛事不仅仅只能靠门票、报名费赚钱，也不仅仅只能通过间接经济效应来核算其商业影响力，未来，中国能否诞生更多“中网式样本”，将决定体育产业能否真正成为国民经济的新引擎。

　　而至少在这个秋天，中网已经用一场赛事证明了：体育，确实可以直接创造经济价值。